“Siempre digo que las compañías más grandes necesitamos esta transfusión de sangre desde el mundo del emprendimiento y la innovación. Por eso hemos seguido invirtiendo en startups con mirada estratégica para ir empujando las barreras y que el ecosistema en general sea de mejor nivel.

Estamos desarrollando la Copec del futuro, en tres áreas: energía, movilidad y conveniencia. Esas son las áreas en las que buscamos innovación y donde invertimos de manera programática a través de Wind, nuestro venture capital que está localizado en San Francisco, California, y también de Garage Wind, laboratorio de nuevos negocios en Santiago.

La adquisición de Blue Express es también una manera de llegar a las personas construyendo propuesta integral desde la necesidad del cliente. La red Copec opera 24 horas todos los días del año y tiene cobertura nacional, por lo que hace mucho sentido entrar al mundo de la logística y el e-commerce.

Tenemos muchos planes y nuevas oportunidades, pero no se pueden desclasificar porque se estropea la fiesta. Nuestra mirada es muy de largo plazo, no por un año específico dejamos de invertir o cambiamos de estrategia, pensamos en 2030, 2040 y más allá; muchas veces hay momentos difíciles y el próximo no se ve como un año muy bueno, pero no por eso estamos relajando los esfuerzos de construcción de la Copec del futuro”.