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DF MAS / Por dentro

Cómo se gestó el arribo de la tercera generación de los Matte a la presidencia de CMPC

Cómo se gestó el arribo de la tercera generación de los Matte a la presidencia de CMPC

Aunque la tercera generación Matte ya está presente en los directorios, la designación de Bernardo Larraín en la presidencia de la compañía más emblemática del grupo es un hito que marca el recambio generacional. Gazitúa, que tendrá grandes desafíos en Bicecorp, envió una sentida carta a los trabajadores de CMPC: “Han sido los mejores años de mi carrera profesional”. Por su parte, Bernardo Matte ha insistido a sus cercanos que esto no es un retiro para él. Seguirá en la presidencia de la matriz.

“Esquema Ponzi”, más chats y daños por casi $18.500 millones: el epílogo del caso Factop

“Esquema Ponzi”, más chats y daños por casi $18.500 millones: el epílogo del caso Factop

Hasta facturas “dibujadas” mencionó esta semana el Ministerio Público en la extenuante formalización del bullado caso Factop, y en que tuvieron que comparecer por primera vez los hermanos Antonio y Álvaro Jalaff y directivos de LarrainVial como imputados. Los fiscales también describieron en detalle los bienes adquiridos por los Jalaff, entre los que hay desde inmuebles en Cachagua hasta varios autos de alta gama.

Habla el doctor Valero tras la compra a CLC que no fue: “Vamos a tomar acciones en el ámbito penal”

Habla el doctor Valero tras la compra a CLC que no fue: “Vamos a tomar acciones en el ámbito penal”

José Antonio Valero, el médico que es parte de la sociedad Kumey -la primera en hacer pública una oferta por CLC-, estuvo esta semana en Chile. Su viaje original era para abrochar este negocio que, dice, era un acuerdo cerrado y que lo iba a dejar en la presidencia de CLC. Pero la clínica se vendió a otro grupo y ahora ya contactó al penalista Carlos Cortés para ir a la justicia en pos de perseverar en la compra.

Manuel José Correa, aportante de Sartor AGF: “No sabemos si vamos a recuperar nuestro patrimonio”

Manuel José Correa, aportante de Sartor AGF: “No sabemos si vamos a recuperar nuestro patrimonio”

El empresario, economista y excandidato a gobernador por Magallanes es cliente de Sartor hace más de 10 años. Ahí, dice, tiene los ahorros de toda una vida. Hoy, afirma, no sabe si volverá a ver esos recursos. Aquí, por primera vez, un cliente individual de la AGF habla sobre su vínculo con el grupo y del trabajo de intervención de la CMF. No pone las manos al fuego por nadie en Sartor, pero también critica la labor del ente regulador.

Los ecos que deja una disputa vecinal en Zapallar

Los ecos que deja una disputa vecinal en Zapallar

Un recinto de veraneo y eventos en la comuna de Zapallar ha estado en el centro de la polémica desde hace más de un año, después de que un grupo de vecinos criticara fiestas nocturnas ruidosas. Esto generó un procedimiento sancionatorio en la Superintendencia de Medio Ambiente que sigue activo. Pero hace un mes, los críticos volvieron a la carga para tratar de suspender la Expo Cachagua por supuestos daños a un humedal que bordea el lugar. Desde el centro turístico niegan todo y acusan mala fe. De hecho, evalúan acciones legales. Esta es la historia.

La silenciosa operación de Indisa y EuroAmerica para comprar Clínica Las Condes

La silenciosa operación de Indisa y EuroAmerica para comprar Clínica Las Condes

Un acuerdo reservado entre expertos en salud y finanzas tomó al mercado por sorpresa el viernes por la tarde: en cuestión de días, Indisa y EuroAmerica concretaron la adquisición de CLC sin necesidad de una OPA y asumiendo importantes riesgos. Ahora, con un directorio renovado, los nuevos accionistas buscarán reorientar el futuro del centro médico y recuperar el prestigio de la clínica. Eso sí, este deal no fue bien recibido por Kumey SpA, el grupo que ofertó US$ 60 millones por la entidad en Estoril.

Explora entra en la conservación: “No tiene nada de filantrópico, es una decisión de negocio”

Explora entra en la conservación: “No tiene nada de filantrópico, es una decisión de negocio”

A una hora y media del hotel Explora Torres del Paine, la familia Ibáñez creó una reserva de conservación de 6 mil hectáreas en sociedad con The Nature Conservancy. Para ello ideó un modelo de autofinanciamiento que implica la venta de 100 acciones -de US$ 350 mil y US$ 1 millón- y un endowment. La idea es replicar la fórmula en distintos países. “Al cuidar los destinos, nuestro negocio perdura en el tiempo”, dice Maximiliano Ibáñez, presidente de Explora.

El reordenamiento societario de las hermanas Solari

El reordenamiento societario de las hermanas Solari

A mediados de diciembre la familia de Teresa Solari terminó de disolver las sociedades con inversiones menores en Falabella para unificar su exposición en el retailer. Pocas semanas antes, Bethia, el family office de su hermana Liliana, modificó Ancali, el negocio lechero y agrícola del conglomerado.

La jugada de Michael Clark para quedarse con Azul Azul

La jugada de Michael Clark para quedarse con Azul Azul

Es el nuevo hombre fuerte del fútbol chileno tras la compra del 100% del fondo que controla la concesionaria de la “U”. Clark aprovechó el momentum y adquirió el club a un precio históricamente bajo. Desde su papel en el sistema de financiamiento criticado por la CMF hasta la compra de Azul Azul, Clark se ha enfrentado no sólo al regulador, sino también a un directorio dividido y a hinchas que miran con distancia su estilo reservado.

El revival de Gaston Bottazzini en España

El revival de Gaston Bottazzini en España

Antes de salir de Falabella, Bottazzini ya se había comprado un departamento en Madrid, ciudad que siempre le atrajo. Y sin headhunter de por medio, se instaló en El Corte Inglés, primero como asesor y luego como consejero delegado. Ahora, desde esa posición está liderando la confección de un plan estratégico quinquenal que deberá presentar en febrero y arrancar el 1 de marzo. Contrató a sus viejos conocidos de McKinsey para este desafío y bajo su administración ya se han tomado acciones como crecer en negocios tan variados como data centers.