La imagen no podía ser más clara. El canciller alemán, Olaf Scholz, parado frente a un pleno de las Naciones Unidas casi vacío. Una imagen impensable hasta hace unos años, cuando el cargo lo ocupaba Ángela Merkel. En su momento, la canciller alemana incluso fue bautizada por la prensa occidental como la gran defensora de las democracias liberales, un ideal de gobernante.

Pero es precisamente en la larga gestión de 16 años de Merkel en que se gestaron los problemas que han llevado a Alemania de ser el motor de la Eurozona al epicentro de la debilidad económica en la región. El éxito de la década de 2010 nos hizo sentirnos demasiado cómodos. Durante demasiado tiempo, nos hicimos a la idea de que la economía seguiría funcionando sola y que no teníamos que hacer mucho para tener éxito”, declaró esta semana ante una sala llena de inversionistas el CEO de Deutsche Bank, Christian Sewing.

La OCDE proyecta que Alemania será el país del G7 que menos crecerá entre 2023 y 2024, con una contracción de 0,2% del PIB estimada para este año. El FMI agrega que también será el que menos crecerá hasta 2028, con una expansión promedio anual de 1,4%.

Un escenario muy distinto a la década entre 2010-2019, cuando Alemania fue el motor y sostén de la Eurozona tras la crisis financiera y la crisis del euro.

El economista jefe de Berenberg, Holger Schmieding, resume bien la situación de Alemania: “La maquinaria exportadora alemana se tambalea, la construcción residencial cae en picado, los votantes están intranquilos, mientras las empresas se quejan de los excesivos costes energéticos, las crecientes cargas normativas y la omnipresente incertidumbre política”.

A pesar del pesimista escenario, Schmieding, quien en 1998 impusiera a Alemania el título de “el enfermo de Europa”, dice que hoy no es el caso. Sin embargo, el paso de Alemania de “maravilla económica” a “economía en recesión” deja valiosas lecciones para otros países.