El hotel DoubleTree de Vitacura acogió el evento “Venture Capital: de Chile al mundo”. A las 9 am del miércoles, llenaron la sala fundadores e inversionistas de fondos como Kayyak Ventures, Alaya Capital, Fen Ventures, Inversiones Consolidadas, Chile Ventures, Olivo Capital, 30N Ventures, Wayra y los brazos venture de SQM y Cencosud, entre otros.

El socio de DLA Piper, Matías Zegers, fue el anfitrión del evento. Partió la jornada contando el recorrido del capital de riesgo en el país y recordó cómo hace años veían con admiración el boom tecnológico que vivía Silicon Valley. Zegers asesoró a Cornershop en sus inicios y ha sido testigo de la gran mayoría de las rondas de capital de startups chilenas.

Algunas de las firmas presentes fueron K-Log, Wild Brands, Agenda Pro, Destácame, Chequeados, Nomad, Carvuk, Betterplan, Beetrack, Capitalizarme, Colegium, Comunidad Feliz, Geco, Hackmetrix, Leasity, Mudango, Shinkansen, Wareclouds, Andes STR e Instacrops.

El evento estuvo dividido en dos paneles, y el primero fue “Estado del VC, valorizaciones, pasos a seguir y métricas para levantar”. Moderado por el mismo Zegers, participaron la directora de SQM Lithium Ventures, María de los Ángeles Romo, el CEO de Kayyak Ventures, Andrés Pesce, el CIO de Olivo Capital Francisco Valdés y el fundador de Destácame, Jorge Camus.

Uno de los temas que acaparó la atención fue la intervención de Pesce, quien habló de la responsabilidad que tienen los inversionistas con el país e instó a que los fondos institucionales sean parte de este mercado. Francisco Valdés destacó que en Olivo se fijan activamente en los emprendedores, su mercado global y las métricas del negocio, mientras que María de los Ángeles Romo afirmó que están buscando innovaciones en los sectores del agua, litio y electromovilidad, y que para ello tienen un fondo de US$ 40 millones.

En el segundo panel conversaron el CEO de KLog, Janan Knust, el fundador de Andes STR Matías Duhart, el CEO de Modyo Mark Bonnell, y la socia tributaria de DLA, Amory Heine. Lo más escuchado fueron los consejos de Knust, quien planteó que para expandirse internacionalmente es fundamental saber “dónde estás parado, tu visión de líder y cómo mi producto hace fit con el tiempo”.